ビジネスローンのこんな内容

能力主義原理だけで労働条件が決定されるべきだというのは強者の論理である。
少し考えればすぐわかるように、いわゆる「生活者」には、多数の弱者、少なくとも弱者になる可能性の大きい人びとがふくまれている。 それゆえ、ここにもうひとつの「時代のコンセンサス」となりつつある「生活者の論理」に従うならば、ふつうの労働者がその生活の場である企業において能力主義原理の適用に制約を加えたり、その適用の耐えうる「程度」をさぐったりするのは、まことに健全な思想ということができる。
その「耐えうる程度」をさぐる労をとらず、仕事上の能力を発揮するよろこびとストレスなく職場生活を続けてゆける平安とのトレードオフを労働者に迫るのは、まことにラフにすぎる議論というほかはない。 集団労働の職場「プロフェッショナル」の限定性「認識と提言」に対する第1の疑問は、それがどの階層、どのタイプのサラリーマンのことを語っているのかがまったく不明なことである。
私は、これもずいぶん大雑把な区分ながら、サラリーマン男女をチーム作業・集団ノルマの「タイプＡ」と単独作業・個人ノルマの「タイプＢ」にわけておいた。 事務職や生産労働者には前者が、専門職、営業職には後者が相対的に多い。
全体としてはむしろ前者のほうが多数派であろう。 いずれの国でもそうだ。
しかし「認識と提言」は、このような区別とそれぞれの事情には無頓着に、「これまで」の日本の労働をひとしなみにタイプＡとみなし、「これから」のサラリーマンへの勧めをタイプＢのー亜種にすぎないプロフェッショナルだけに集約しているかにみえる。 中沢孝夫氏の表現を借りれば、「日本のサラリーマンがみなプロ野球やＪリーグの選手に仕立てられてしまうかのよう」である。

多くのノンエリート労働者は、事務所や販売店や工場においてチーム作業・集団労働に携わっている。 このタイプＡ労働者の労働の成果は、その職場の提供する製品やサービスに個人の寄与の程度もわかちがたく溶かし込まれ、会社のブランドをつけて世に出る。
タイプＢの一亜種である高度の専門職のように、労働の成果が「これが私の仕事」として直接的に社会に引き合わされるわけではない。 それは分業と協業のなかに組み込まれた無名の労働であり、それゆえ、このタイプＡの人びとにとっては、個人として尊重されるということと、職場社会になじんでそこで一人前にやってゆけるということとがほとんど同義なのだ。
すなわちこの人びとの労働生活の明暗は、職場という世界のルールや雰囲気につよく規定されているのである。

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